Les erreurs font partie de la vie. Elles sont un apprentissage !
Un dirigeant est celui à qui incombe la prise de risque, d’autant plus dans un contexte d’incertitude et de complexité. Et prendre des risques, c’est courir celui de faire une erreur.
Innover, tenter de nouvelles voies, changer de stratégie, cela suppose la possibilité de se tromper !
Crise de croissance, crise de rentabilité, crise de gestion, crise d’activité…
DIANES PARTENAIRES vous accompagne dès les premiers signes dans l’identification des causes de cette crise par un diagnostic de performance. Cette synthèse vous permettra de développer les actions correctives le plus rapidement possible.
Nous mettons en œuvre notre savoir faire dans la gestion positive de l’entreprise en crise dans le but de préserver l’activité et les emplois.
Nous vous accompagnons :
- pour vous familiariser avec les procédures et les parties prenantes
- pour la mise en place des actions de retournement
- dans la définition du plan de continuation.
En effet, c’est dans le rebond et la réactivité que l’on reconnait les dirigeants agiles !
Pourquoi ?
La méthode des 4 A
• AUDIT de votre organisation
• ANALYSE du modèle économique
• ANALYSE du process de gestion commerciale (devis, factures, relances)
• APPORTS de conseils et de préconisation
La promesse
• Une trésorerie plus sereine
• Des encaissements optimisés
• Une culture du cash
• La maîtrise des risques
• Un développement maîtrisé
